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收购公司

如何看待锤子忽然成了抢手货,三家公司有意收购?它们看中了哪些专利?近日有消息称,今日头条有意收购锤子科技,不过很快今日头条方面就辟谣称,只是看重了锤子科技的部分专利,以更好的

如何看待锤子忽然成了抢手货,三家公司有意收购?它们看中了哪些专利?

近日有消息称,今日头条有意收购锤子科技,不过很快今日头条方面就辟谣称,只是看重了锤子科技的部分专利,以更好的服务于自己的教育板块,再之后又爆出对锤子科技旗下的专利技术感兴趣的,不单是今日头条,还有360公司,以及罗永浩的好友刘江峰。

不过大家也不仅要问,锤子真的不行了吗?12月份关于锤子科技,就爆出最新的消息称,罗永浩已经辞去了锤子科技CEO职务,同时遣散了锤子科技在全国各地的员工,再考虑到锤子这段时间以来的业务、资金风波,也许在新年一年锤子确实要走向尾声了。

而除此之外,大家还有另外一个疑问,今日头条、360公司、刘江峰他们到底看上了锤子科技的哪些专利呢?根据公开的数据看,锤子科技旗下最主要的两家公司锤子科技(北京)以及锤子数码科技,分别拥有专利数量为75项和99项,由此来看,锤子科技一共拥有大约160余项专利技术,另外,我们再来看一下专利的种类,根据天眼查上公布的信息,锤子科技的诸多专利中以发明专利最多,大概占到70%以上,内容包括无线通信设备、数据访问、信息处理方式等等。

目前还很难说今日头条、360手机、刘江峰他们到底看重了锤子科技的哪些专利技术,不过从业务方向考虑,今日头条将会把相关专利技术用到教育产品gogokid当中,涉及到的可能是语音交互、信息处理、硬件设计方面的专利技术;而360公司和刘江峰的优点科技可选择的空间就非常大了,围绕着手机行业的相关专利技术都可以考虑,至于具体看上了哪些还需根据各自的业务需要。

其实对于当前非常缺乏资金的锤子科技来讲,一方面拉不来新的投资者,另外一方面手机、TNT等产品销量又欠佳,这个时候任何能给锤子科技带来资金的都将是救命稻草一般珍贵。不过与此同时我也在想,如果连专利技术这类核心资产都变卖或出租了之后,锤子还能剩下什么呢?与其这样,倒不如整合一下有形和无形资产,进行打包销售得了,否则像现在这样把优良资产都出售完了,剩下一些没人需要的资产,那接下来的收尾工作就更不好处理了。

大家说呢?如果喜欢,请点个赞哦~

滴滴为什么不收购出租车公司?

滴滴,是什么公司,现在把出租司机逼的没有活路了,打着共享的旗号,没办做人的事,说是早晚高峰打不着车,你看看大街上跑的全是空出租车,一跑几十公里拉不着客人,滴滴不给发单,因为发给出租车他没钱挣,所以乘客叫出租车他说没有空车,满大街都是空车他一天都在胡说八道,出租车不论什么天气都是一个价,而滴滴刮风下雨价钱就加几倍,他是为大众出行着想吗,不就是挣钱吗,他就是一个黑车公司。

经常看到某个公司收购某个公司,可以不卖吗?

题主很有天赋,一个问题涉及会计、企业战略管理两个维度,问的非常好,我讲讲其中原理~

“怎么买”要用会计、法律知识搞定;“为什么买”就要从公司发展战略角度来考虑,我们重点解决“为什么买”这个问题:

在现代企业经营过程中,公司相当于股东的一件东西,法律、政策允许的前提下,股东决定卖就可以卖。就像牧民养奶牛,可以继续养着产奶、也可以直接把牛卖了,反正都可以赚钱,股东接受即可。

不论国内国外,并购一般都会有溢价(经营状况不好的公司可能会折价处理),比如A公司市值100亿,并购方会多付几十亿给A公司股东,这几十亿就叫商誉(商誉可理解为企业在未来能产生的经济价值)。

并购分为四大门类、进一步细分为九小类

(一)按并购方、被并购方态度划分

1.善意并购:双方友好协商确定并购条件,意见一致后实现产权转让。善意并购属于最常见的并购方式,好说好商量,坐下来详谈,买卖不成感情在~

2.恶意并购:并购方不顾被并购方意愿强行收购对方企业。2017年11月6日,全球最大半导体制造商之一博通公司对高通提出以每股70美元现金加股票的方式收购,总价1300亿美元,这是科技史上最大金额恶意并购,不商量、直接拿钱砸向高通股东,霸王硬上弓,这场并购大战结果如何,我们拭目以待。

(二)按并购方身份划分

3.产业资本并购:并购方为非金融企业。比如头条10亿美元收购北美短视频巨头

Musical.ly,头条作为非金融企业,这种并购方式就是典型的产业资本并购。

4.金融资本并购:并购方为投行或非银行金融机构。日本首富孙正义1000亿美元愿景基金投资各类科技公司,就可以近似理解为金融资本并购,巴菲特的收购也属于金融资本并购。

(三)按并购方、被并购方所处行业划分

5.横向并购:并购方与被并购方处于同一产业。比如Facebook 190 亿美元收购 WhatsApp,虽然二者细分领域不同,但都处于同一个大行业,可以看做横向并购。

6.纵向并购:沿产品实体流动方向或反方向发生的并购。通俗点说,就是收购上下游企业。

7.多元化并购:处于不同行业、在经营上也无密切联系的企业之间的并购。进行这种并购的公司一般都有多元化发展诉求,而多元化发展的主要手段就是并购,因为效率很高。

(四)按收购资金来源划分

8.杠杆收购:收购方的主体资金来源是对外负债。A公司看好B公司,想买但没钱,就把自己公司股权、不动产、股票等资产抵质押给金融机构获取收购资金、攒齐收购弹药,这就是负债收购/杠杆收购。大部分收购都会带杠杆,因为企业收购耗资巨大,非常影响经营用现金流,所以必须借钱补充资金。

9.非杠杆收购:收购方的主体资金来源是自有资金。能进行非杠杆收购的公司必定财大气粗,腾讯、阿里这种体量可能会考虑用这种方式并购。

  • 题主说:“被收购了以后也还是老样子,基本还是那些人在管理,只是老板换了而已”,这说法并不对,题主说的“老板”只是明面上的职业经理人等管理层,被收购方为了组织结构稳定,确实可能原班人马保留,但企业真正的老板(股东)肯定已经换了。

  • 题主又问:“如果一个公司跨行业去收购另外一个公司,怎么熟悉他们的业务,岂不是风险很大?”凡事都有风险,有些公司觉得愿意承担风险去搏长远收益,就会去收购其他公司,详见下述三大理由:

并购三大好处

(一)避开进入壁垒,抓准机遇,通过并购迅速进入市场。公司在新领域不仅没经验,还可能受到政策限制,那最好的方式就是买一家公司,这样最干脆、直接。

(二)实现协同效应。买一家公司是为壮大自身实力,实现集团内协同合作,比如某机器人公司为提高原材料供应效率,就可能收购一些电子元器件公司,为的就是组成集体,实现1+1大于2的效果。

(三)减轻竞争,增强对市场的控制力。这个就更简单了,58同城整合赶集网为的就是减少竞争,互相硬碰硬对谁都没好处,不如买下竞争对手,减少竞争、提升市场话语权。

讲了这么多,如果题主耐心看完,问题就迎刃而解~我这讲的算比较简单,欲知详细原理,可以找相关专业知识系统性学习~


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阿里巴巴会收购锤子公司还是会再投资魅族呢?

谢邀!

阿里巴巴已经不可能投资锤子了,毕竟锤子科技有自己的想法,在系统以及ui方面有自己的认知,而如今的Smartisan OS,几乎已经是锤子科技,除了ID设计之外最核心的卖点。



而对于阿里来说,显然是不需要锤子科技这样的厂商,一直以来投资魅族也并不是魅族就有多好,而是借助魅族推广了阿里的yun os系统。



阿里已经否认投资锤子科技

在此前曾经曝出阿里有可能接盘锤子科技的传闻,但阿里方面很快就给出了回复,已经基本是否认这个消息,当然后续有没有变数我们不知道,这就要看罗永浩如何与阿里这方来谈。

但就目前掌握的情况来看,锤子科技与阿里的合作基本是很难发生,而锤子科技除了ID设计以及系统的部分优化能力之外,其实确实没有什么核心卖点,而引以为傲的Smartisan OS其实在笔者使用看来,优化能力其实是做得比较差的,比如Smartisan OS的后台,永远杀不干净,而莫名其妙的自启动也是无法全部关闭。

除了一些微创新以及文艺青年的扁平化ui设计之外。锤子科技其实真的是需要再努力努力。



魅族是个香饽饽

相比于锤子科技来说,同样处在困难之中的魅族可就完全不一样了,要知道魅族科技经过了2017年Pro7的巨大失败后,急转直下,市场销量也是一泻千里,逼得慌,自己都付出来重新拯救魅族。

人比人得死,货比货得扔,尽管魅族科技经历了如此巨大的困难,但在体量上以及名气上还是要比锤子科技更响亮!



最新的消息是,魅族已经获得了珠海政府的投资,而这个投资里还有来自阿里巴巴的投资,也就是说在几年前,阿里巴巴投资数十亿人民币到魅族之后,又一次投资了魅族。

那么在2019年,这个可能是智能手机界最残酷的一年,魅族科技可能更有底气的去设计用户喜欢的手机,而不用因为资金的问题,焦头烂额,影响了大局!



说到底,魅族承载了很多

在此之前,锤子科技获得了来自成都的战略投资,其实跟珠海政府投资魅族是一个道理,地方政府都希望通过投资来留住高科技产业,为整个城市的科技改革提供助力!

但问题是锤子科技拿到钱之后,并没有做得很好,这也是为什么如今投资商都不敢投资锤子的原因,因为害怕老罗固执又偏执,再折腾一次数十亿人民币又没了,那么地方政府的钱也不是大风刮来的呀。



除此之外魅族承载的的确很多,比如关于阿里 yun os的推广问题,以及整个珠海市的科技型企业带头作用,这么几年以来处于珠三角的珠海地区,其实明显是和对应的深圳处于劣势地位的,所以留住龙头企业也是珠海市地方政府的首要任务!

这样细细数来,锤子科技什么也没有占到,论地位,在北京市锤子科技这样的企业简直太小了,论实力,锤子科技除了几个微创新以及还算不错的,工业设计之外,的确是差了太多!

腾讯可不可以收购股东公司南非MIH公司?

我先给大家科普一下MIH公司,再谈腾讯能否收购这家公司。

MIH公司

MIH公司为南非传媒巨头纳斯帕斯(Naspers)的全资子公司,什么叫"传媒巨头“?想一下阿里、腾讯在国内的地位和布局就大概了解了。目前MIH公司同时在美国纳斯达克和荷兰阿姆斯特丹股票交易市场的上市,旗下的业务主要有三个方面:

1.电视电信业务

MIH公司为非洲、地中海和部分亚洲地区提供有线电视网络、卫星电视以及其他付费电视服务,举个小例子你就知道了,据mih公司CEO介绍非洲那边非常喜欢看CCTV,但如果没有MIH提供的卫星服务的话,当地就看不了这些节目。

2.技术服务平台

借助Mindport强大的技术力量,MIH公司为全球多个地区提供有线网络接入、技术管理、互动电视服务以及其他相关服务项目,是一家全球性的电子媒体公司。

3.互联网平台

MIH公司不但拥有腾讯公司股份,在非洲、泰国、中国、纳米比亚、赞比亚、博茨瓦纳等多个领域都有投资活动,如非洲M-Web公司16.8%的股份、泰国M-Web95%的股份等等。

MIH公司与腾讯的联姻之路

MIH公司的中国投资之路,并非一开始就选择了腾讯,而是一家名为脉搏网企业,但后来经营不善,因此才改投腾讯。

2001年,MIH公司首先从盈科数码手中以1260万美元接手了腾讯20%的股权,随后又从IDG中收购了12.8%的腾讯股权,此时MIH公司已经拥有腾讯32.8%的股权。在2002年,MIH公司进一步从除马化腾之外的创始人手中收购了13.5%的股权,到2003年8月份,因为涉及腾讯上市,MIH公司与马化腾团队各持有50%的股权。之后马化腾团队股权于MIH公司股权,因为上市的原因几经变幻,再形成了现在的股份分配格局。

不过对于这一投资,可以说马化腾是非常幸运了,MIH公司虽然股份占比非常高,但是几乎不太干涉公司发展的问题,这既保证了公司发展的需要,又使腾讯的实际控制权一直掌握在马化腾团队手中。

腾讯可以收购MIH公司吗?

这个问题,至少从情感方面,我相信绝大多数华人都是希望如此的,就像希望阿里巴巴能够收购软银一样,然而这绝非说说这么简单。

办法一:双方同意收购活动

这几乎是不可能的,首先MIH公司自身不会同意,每年能够白白获得这么巨大的收益,那家公司会傻到被收购呢?尤其是目前MIH公司自身业务发展也不错;其次南非不会同意,上文说到了MIH公司本身就是南非的传媒巨头,国家会允许自己的话语权被国外的企业收购吗?这显然是不可能的。

办法二:二级市场强制收购

这几乎也是不现实的,目前MIH公司再美国和荷兰两地上市,虽然没有找到具体的股份数据,但可以想象其在二级市场发行的公众股数量将会是非常庞大的,腾讯目前估计没有足够的资金实力进行强制收购。

再退一步讲,假设马化腾团队进行了强制的二级市场收购活动,MIH公司也断然不会坐以待毙,腾讯集团内部的股权之争必定异常惨烈,即时腾讯是否还是现在全球市值第五的互联网公司就未可知了,像这种鱼死网破的做法,我相信腾讯和MIH公司都是不愿见到的。

高通收购荷兰公司恩智浦为什么需要中国同意?

谢谢邀请!

非常巧,昨天我就在文章中谈到了这件事情。2016年10月高通就宣布收购恩智浦,根据相关要求,高通如果想要完成这笔交易,共需要得到全球9个国家监管部门的批准。目前,高通已获得了其中8个部门的批准,只待中国商务部的批准。

这里就出现了两个问题:

1、为什么美国的高通收购荷兰的恩智浦,需要包括中国在内的其他9个国家批准呢?这里其实涉及到了一个反垄断法。根据各国的发垄断法规定,只要收购的双反企业在本国内有业务,就需要当地反垄断部门批准。

高通和恩智浦的产品是面向全球销售的,合并以后的公司推出的产品有潜在的价格垄断,可能损害当地买家的利益,所以需要向中国反垄断部门批准。

如果有一天我们的华为要收购中兴,因为中兴和华为也是向全球销售的,因此也需要获得美国、欧盟等地区反垄断部门的批准。

2、为什么中国政府迟迟不批准高通收购恩智浦呢?

这件事情其实四个字就可以回答:利害关系。我们知道,高通是全球最大无线半导体供应商,恩智浦是全球最大的汽车芯片、移动支付芯片和微控制器供应商。

一旦高通收购恩智浦,在芯片产业行业中,就奠定了其谁人都无可望其项背的霸主地位,这样不但会影响中国进口芯片的成本,往深处想还会影响中国企业突破芯片技术瓶颈的进程。

所以,我们一直都没同意。

(作者:子非鱼,60)

顺丰又收购两家公司,王卫的世界梦会实现吗?

顺丰的战略思想是非常特殊的,对于市场的抢占非常用心,毕竟上市之后还有一群股东需要分钱。所有的开疆扩土都离不开顺丰优质高效的服务,就像海底捞一样那是没得说的。再者顺丰有能力有基础在开拓市场这方面做的比别人更好更快,因为有雄厚的基础设施做保障,湖北鄂州新建中转机场,跟高铁进行合作,这都是很好的例子。跟其他异业进行合作,共享客户,提高客户感知,每一件事情都做的很到位,没有理由国外市场做不好。

所以顺丰的明天会更加美好!

吉利汽车公司真的收购了沃尔沃汽车了吗?

在2008年吉利全资从从福特手里收购沃尔沃汽车。

2006年,福特已经从北美汽车业界的老二退到老三老四的水平了。福特公司决定重组公司资产,卖掉那些烧钱的豪华品牌,比如阿斯顿马丁、捷豹、路虎。此时,沃尔沃并不在出售名单上。

吉利的掌门人李书福当时也得到了这个消息。他判断福特肯定会把沃尔沃也给卖掉。(这大概就是传说中的第六感吧。)所以,在2007年的时候,李书福专程跑到美国,与福特当时的掌门人取得了联系。不过当时福特掌门人并没有把李书福放在眼里。毕竟吉利2007年的收入大约为100亿人民币,而沃尔沃同年的收入是106亿美元!简直就是“癞蛤蟆想吃天鹅肉”。

结果,2008年的金融危机让福特的亏损达到了258亿美元!这下子,福特重组进程必须加快。福特终于拿出了沃尔沃,标价60亿美元,比当年收来的时候还便宜了4亿美元!

李书福这次找来了罗斯柴尔德银行方面大中华区的负责人作为财务顾问,给福特公司报出了35亿美元的报价。福特一听,呵呵,这么点钱?!不卖!

到了2009年,李书福收到福特的通知,3月30号美国政府公布《汽车制造商未来发展计划》前,递交标书。这次李书福给的报价更低,只有20亿!因为柴尔德罗斯银行调查出沃尔沃到2009年6月收入才30多亿美元,评估价不超过30亿美元!

最后的谈判结果,大家都知道了,吉利最终以18亿美元外加后期9亿美元,拿下了沃尔沃轿车百分百股权+很多专利!

吉利收购沃尔沃是一笔赚翻了的买卖

收购公司的流程是什么?

1、收购方确定收购战略;

2、收购方寻找收购目标公司

3、收购方与目标或者股东洽谈,达成收购意向;

4、收购方委托中介机构对被目标公司进行尽职调查和资产评估;

5、收购双方与目标公司债权人通过收购实施预案;

6、被收购方与债权人达成债务清偿协议,确定清偿方案;

7、正式谈判,签订收购合同;

8、收购双方根据规定通过本公司的股东会/董事会决议;

9、提交有关部门批准或备案(如需);

10、办理资产转移、经营管理权转移手续(工商变更);

华为有这么强大的实力,为什么不到处收购别的公司的专利呢?

应邀回答本行业问题。

提出这个问题,只能说是对于华为的关注不够,实际上华为一直在收购别家的公司,从而取得了很多的专利,以及大量的研发人员。

如果你指的是现在的3GPP的5G相关专利的话,那可就是太难办了,现在5G的专利,国内的不说了,中兴、信科、中国移动、中国电信、中国联通,这些家你觉得华为可以收购哪一家?国外的集中在诺基亚、爱立信、高通、三星等企业,哪家可以或者是说可能被华为收购?

如果说其他方面的公司,实际上华为不但是收购了,而且也收购不少,只不过大部分在国外,而且华为以前一直很低调,很多人并不了解华为的成长历程,仅此而已。

简单的看一下华为都收购了谁吧:

2006年6月,华为收购港湾网络。

2011年11月,华为收购华为赛门铁克科技有限公司。(网络安全、存储)

2012年收购了CIP Technologies(集成光子研究中心)

2013年华为收购了Caliopa(硅光子)

2013年8月收购Caliopa NV(硅光子)

2013年12月收购Fastwire PTYLimited(运营支撑系统)

2014年7月,华为投资了XMOS公司(物联网芯片)

2014年10月,华为收购了Neul(物联网传感器)

2015年华为收购比利时无线网络设备厂商Option(无线网卡,闪存)

2015年7月,华为收购了Amartus(SDN)

2017年初,华为收购了HexaTier(数据库安全)

2017年初,华为收购了Toga Networks(芯片设计)

还有当年华为没有收购成功的3com,这个要不是美国不同意,早就被收购了。

总而言之,华为一直在收购国外的高科技公司,只是因为华为不是上市公司,而且比较低调,很多人都不太关注而已。

以上个人浅见,欢迎批评指正。喜欢的可以关注我,谢谢!

认同我的看法的请点个再走,再次感谢!

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